4月24日，渭河生态组织第4次党委理论学习中心组集体学习，集中学习习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话精神、《中国共产党纪律处分条例》和《陕西水务发展集团投资管理办法》等内容，安排部署当前重点工作。总经理杨林主持会议并讲话。

会议指出，要始终把学习作为永恒的主题。以党纪学习教育为契机，认真学习党的先进知识理论，特别是习近平总书记系列重要讲话重要指示精神等，真正通过学习，提升理论水平、改进工作作风、解决问题能力。认真学习、研究吃透国家大政方针和相关制度办法，抢抓各类政策机遇，在合规经营管理中推动发展开创新局面。

会议强调，要增强危机感和紧迫感，运用好“十指弹琴”，高效统筹推进生产经营各项工作，聚焦各级生产经营工作中存在的困难和问题，认真研究解决办法，科学制定解决措施，全力推进完成目标任务。运营管理部认真研究建立全员营销机制，加快制定契合当前实际的砂石销售措施和销售管理试行办法，扎实有效破解砂石销售瓶颈。陕西河湖公司要指导渭南公司抓好砂石生产和销售工作，特别要提升紧迫感，想方设法留住客户，做到砂石应销尽销。绿色建材公司要做好新建和提升项目的施工管理、产能交易、项目回款等，为集团可持续发展奠定基础。产业开发公司要抓好项目产能交易、项目审计决算等，加快推进水土综合治理、石英砂等项目，扎稳脚步，尽快实现业务质的突破。延安河湖公司要抢抓时间，不等不靠，采取灵活多样的方式加大砂石销售，动员全员积极参与销售，想方设法实现产销两旺。安康公司要精打细算，认真吃透政策，加强沟通对接，推动项目尽快落地。秦水生物公司要继续发挥好吃苦耐劳、冲在一线的精神，在巩固现有工作成效的基础上，积极谋划拓展新出路，筑牢可持续发展的基础。

会议要求，要大力改进工作作风，增强事业格局、胸怀，有事情正面反映，有问题提出来解决，切实把心思用在推动事业发展上来，多深思今后高质量发展的方向和目标，吃透当前面临的情况和问题，心往一处想、劲往一处使，团结共事、实干担当，真正将渭河生态建设成为风清气正、职工满意、人人受益的和谐温暖的渭河生态大家庭。

集团领导班子，各部门、各权属公司负责人参加学习。